Como Manter a Motivação no Trabalho?

Como Manter a Motivação no Trabalho?

Entender que a motivação no trabalho é essencial para melhorar a produtividade da sua empresa é algo simples. O que é realmente complexo é aprender a potencializar essa motivação, com o objetivo de promover ações de qualidade por parte de seus colaboradores. No Coworking Ribeirao Preto queremos que seus benefícios aumentem em Recursos Humanos. Portanto, vamos dar-lhe as chaves que você deve saber sobre este conceito.

A eficiência dos trabalhadores aumenta notavelmente apenas como resultado de sua motivação para o trabalho que realizam. Isso, obviamente, aumenta a produtividade da empresa, que, afinal, é o que você mais deseja.

Motivar os colaboradores do seu negócio é simples, desde que você tome ações de qualidade que os façam se sentir úteis e amados. Uma boa estratégia de motivação no trabalho melhora o compromisso do trabalhador com a empresa, o que se traduzirá no aumento da produtividade e eficiência de cada trabalhador.

O que é motivação para o trabalho?

A motivação no trabalho é um conceito intimamente ligado à empresa e aos líderes do organograma empresarial. Basicamente trata-se da capacidade do empregador de conseguir o envolvimento dos trabalhadores, de forma a otimizar o desempenho no trabalho.

Tipos de motivação no trabalho

1. Intrínseca

Essa motivação surge naturalmente, como resultado do desenvolvimento de qualquer ação que seja gratificante para o colaborador. Portanto, trata-se da motivação para o trabalho que o trabalhador carrega consigo, sem que um líder empresarial tenha que estimulá-la ou incentivá-la.

As competências profissionais e pessoais fazem parte deste conceito, uma vez que o desempenho de cada atuação depende, em grande medida, dessas competências.

2. Extrínseca

Esse tipo de motivação no trabalho é muito diferente do anterior, pois vem diretamente de fontes externas. Como regra geral, são as ações motivacionais, como estabelecer metas ou obter benefícios, que estão escondidas por trás desse conceito. Cabe ao empregador promover a satisfação dos colaboradores para aumentar a sua motivação no trabalho e assim melhorar a produtividade.

Estratégias para melhorar a motivação no trabalho

  • Analisar as necessidades dos funcionários: cada trabalhador deve assumir responsabilidades dentro de um posto de trabalho praticamente adaptado. Para isso, é muito importante que o desenho das campanhas de seleção de pessoal seja realizado com sucesso. Tenha em mente que ações de recrutamento bem geridas são essenciais para fomentar essa motivação no trabalho.
  • Condições de trabalho de qualidade: Obviamente, se você quer ter funcionários motivados, você deve dar algo em troca. Analise as condições de trabalho de sua empresa e estabeleça benefícios para seus trabalhadores.
  • Promover o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é uma boa maneira de conseguir isso. Recentemente, dissemos a você que o teletrabalho se tornou uma opção ideal para otimizar a produtividade da empresa. Além disso, é uma forma de melhorar a qualidade de vida dos seus colaboradores.
  • Promoção dentro da empresa: um bom método para descobrir que a motivação para o trabalho é poder crescer dentro da empresa. Seus trabalhadores devem ser capazes de promover para subir posições dentro do organograma.
  • Incentivos de negócios: uma maneira de atingir as metas mais rapidamente é oferecer incentivos aos funcionários. Não é necessário que esses incentivos sejam monetários, pois em muitos casos o trabalhador também busca benefícios diversos, como folgas.
  • Melhora o ambiente de trabalho: quando falamos em ambiente de trabalho, o que buscamos é um ambiente de trabalho agradável e que os colaboradores desenvolvam suas carreiras profissionais com base em condições únicas. Você pode medir o ambiente de trabalho em sua empresa com base em técnicas infalíveis, como o desenvolvimento de pesquisas entre os trabalhadores.
  • Team Building entre os colaboradores: já falamos sobre Team Building e como é importante melhorar o ambiente de trabalho. Além disso, é um recurso fundamental para aumentar a motivação no trabalho. Lembre-se que para formar equipes de trabalho de qualidade é importante que os membros do grupo sejam capazes de realizar atividades em conjunto.
  • Colaboradores comprometidos: a motivação no trabalho cresce quando os trabalhadores se sentem ouvidos pelos escalões superiores. Incentive a participação de seus funcionários na melhoria da produtividade do negócio. Ouça-os, porque eles sempre têm algo a dizer e, em muitos casos, suas ideias o ajudarão a crescer como negócio. Além disso, tudo isso melhora o Employer Branding da sua empresa.

A motivação no trabalho, em suma, é a chave para que seus funcionários sejam felizes em seus diferentes trabalhos. Trabalhar nisso a partir do departamento de Recursos Humanos ajudará você a evitar o famoso estresse do trabalho, além de melhorar o ambiente de trabalho e evitar a insegurança no trabalho.

Para evitar o tédio no trabalho, é importante que você promova a motivação para o trabalho de seus funcionários. Um bom serviço de RH deve desenhar estratégias personalizadas, a fim de otimizar a produtividade do trabalho em todos os momentos. Portanto, ter especialistas em Recursos Humanos ajudará você a criar uma empresa produtiva.